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Archive for 23 diciembre 2010

Acta de Reunión Cluster de Música

Día / Lugar: 23  de diciembre de 2010 / UNESCO.

Hora: 16:30 – 18:15

Asistentes:

Persona Institución Representación
Diego Drexler AGADU[1] Gestión colectiva
Alexis Buenseñor AGADU Gestión colectiva
Jorge Schellemberg AGADU Gestión colectiva
Mariano Arsuaga CUD[2] Ind. Fonográfica + Gestión colectivaAgremiaciones
Carlos Weiske SUDEI[3] Gestión colectiva
Adrián Bendelman PACC/OPP[4] Sector público
Ivana Resnichenko DNI/MIEM[5] Sector público
Victoria Lembo Dicrea/MEC[6] Sector público
Cecilia de Soto Facilitadora Coordinación
Cecilia Dudok Marmita producciones Productores / Managers
Gabriel Turielle Contrapedal Productores / Managers + Ind. Fonog.
Sergio Navatta AUDEM[7] Gremios

 

TEMAS TRATADOS Y RESOLUCIONES

 

 

  1. I.               Representatividad del Grupo Gestor del Cluster de Música

 

  • AGADU planteó que el Subsector “Gestión Colectiva” debería tener representatividad de 3 lugares en el GGC, correspondiente a 1 por AGADU, 1 por SUDEI y 1 por CUD
  • Se argumentó que en ese escenario la CUD tendría dos representantes, uno por el subsector Ind. Fonográfica y otro por Gestión Colectiva. CUD analiza la viabilidad de tener 2 representantes en el GGC
  • Se aclaró que las decisiones del GGC vinculadas a proyectos se toman por consenso, no por votación.
  • Se planteó que el GGC debe tener capacidad ejecutiva y todos los representantes deben participar en todas las reuniones.
  1. II.              Informe de lo actuado y financiado hasta hoy en el Cluster

 

  • Se solicita un informe de las actividades realizadas por el Cluster desde su creación, con detalle de lo financiado.
  • Se adjunta listado de actividades realizadas
  • Se presentarán los datos financieros en próximas semanas

 

  1. III.            Proyectos

 

  • El PACC explicó la clasificación y criterios de subvención de apoyos a proyectos de clusters.  El objetivo es cofinanciar la ejecución de proyectos identificados en el Plan Estratégico como prioritarios, los cuales se clasifican de la siguiente manera:
  1. Estructurantes: aquellos proyectos que conllevan acciones con beneficios para todo el conglomerado y son de baja apropiabilidad para las empresas individualmente. En este tipo de proyectos se cofinancia hasta un 80% de la inversión.
  1. Abiertos: conllevan acciones disponibles para todas las empresas del conglomerado que deseen participar efectivamente. La apropiabilidad de este tipo de proyectos tiene que ver con la participación o presencia de la empresa en el mismo. En este tipo de proyectos se cofinancia hasta un 60% de la inversión.
  1. Cerrados (o de red): conllevan acciones con beneficios de alta apropiabilidad para grupos determinados de empresas que llevan adelante un proyecto en. En este tipo de proyectos se cofinancia hasta un 60% de la inversión.
  • Se presentaron propuestas de proyectos por parte de Productores y Managers, a analizar y aprobar para 2011. Se adjunta tabla Excel con propuestas de proyectos.

 

PROXIMA REUNIÓN GGC:

MIÉRCOLES 26 DE ENERO

A LAS 16:30

EN LUGAR A CONFIRMAR

 

Objetivo de próxima reunión:

  • Consensuar proyectos concretos a encarar en 2011 (presupuestos, plazos y responsables).

[1] AGADU: Asociación General de Autores del Uruguay

[2] CUD: Cámara Uruguaya del Disco

[3] SUDEI: Sociedad Uruguaya de Artistas Interpretes

[4] PACC/OPP: Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas productivas de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto

[5] DNI/MIEM: Dirección Nacional de Industrias del MIEM

[6] DICREA/DNC: Departamento de Industrias Creativas de la Dirección Nacional de Cultura del MEC

[7] AUDEM: Asociación Uruguaya de Músicos

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La música es el más universal de los lenguajes: sonidos que alegran, recuerdan, relajan o estimulan. Vinilos, casettes, compactos, celulares, mp3 o los conciertos en vivo acompañaron el desarrollo de cada uno de nosotros. Nadie sabe con certeza cómo será la industria musical y del entretenimiento dentro de 10 años, pero seguro que la música seguirá ocupando ese mismo lugar decisivo en nuestras vidas. Nos gusta nuestro trabajo. Y sabemos también que es necesario. Somos productores y managers musicales que accionamos para que esas melodías se incorporen a los cerebros y corazones del público.

Así hablaron el pasado 20 de diciembre productores y managers musicales que presentaron en sociedad a ProM.uy, la nueva Asociación de Productores y Managers Musicales de Uruguay, en un evento que contó con más de 100 personas en la sala de eventos y conferencias del Teatro Solís.

¿Quiénes integran la asociación ProM.uy?
ProM.uy es una asociación civil integrada por personas y empresas vinculadas a la producción y representación musical en Uruguay.
El día de su lanzamiento contó con más de 50 socios fundadores, productores y managers musicales de todo el país.

¿Cómo surgió la iniciativa?
La idea de crear una asociación que reúna a productores y managers musicales de Uruguay surgió hace varios años y ha sido tema de conversación y discusión en lanzamientos de discos, backstage de recitales, festivales y eventos musicales diversos.
Finalmente en 2010, en el marco del Cluster de Música de Uruguay, esta idea comenzó a tomar forma a través de una serie de reuniones organizadas con la ayuda de la coordinación del Cluster de Música de Uruguay. De estas reuniones surgieron los objetivos de la asociación y mecanismos para concretarla.

¿Cuáles son los objetivos y expectativas de ProM.uy?
El hecho de asociarse implica abordar juntos problemáticas y oportunidades existentes en la industria de la música en general y en el sector de productores y managers en particular.
Como asociación, ProM.uy aspira a ser la organización representativa del sector ante la sociedad local e internacional, nucleando a productores y managers de todo el país.
La finalidad de esta asociación es promover el fortalecimiento del sector y de toda la industria de la música.

Esto implica distintos objetivos como ser:

– CAPACITAR Y ASESORAR para PROFESIONALIZAR el sector y la industria

– PROMOCIONAR y DIFUNDIR la producción musical uruguaya, tanto a nivel nacional como internacional.

– COORDINAR actividades para generar agendas musicales más eficientes para todos (productores, artistas, salas y público).

– GENERAR y PROMOVER PROYECTOS DE MEJORA PARA TODO EL SECTOR, basados en ideas innovadoras e integradoras buscando fondos en Uruguay y en el exterior.

– OBTENER BENEFICIOS en servicios utilizados por productores y managers, mediante convenios y alianzas estratégicas.

– PROMOVER LA COOPERACIÓN Y COMUNICACIÓN entre todos los productores y managers, ya que el intercambio de información es fundamental en un mundo que demanda cada vez más el trabajo en red.

– DEFENDER los derechos y necesidades del sector, frente a terceros actores que los desconozcan. Entre los derechos esenciales están los de propiedad sobre la música en todas sus formas y orígenes, el de la libertad de creación y el acceso a la música como cultura.

Actividades previstas para el 2011

ProM.uy tiene prevista una agenda de actividades alrededor de 4 líneas estratégicas, compartidas con el Plan estratégico del Cluster de Música, que son

1) Mejora del entorno y posicionamiento nacional
2) Desarrollo de capacidades
3) Inserción internacional
4) Nuevos modelos de negocios
Si bien la agenda final de actividades se aprobará en Febrero de 2011, algunos proyectos están ya confirmados, como ser:
– La realización de un portal y un catálogo de música uruguaya, desarrollados en el marco del Cluster de Música en coordinación con otros actores del sector musical.
– Talleres de formación con socios estratégicos nacionales e internacionales
– Promoción de normativas MERCOSUR para la música

Para mayor información
Comunicarse con prom.uy@gmail.com o al teléfono 099 16 26 32 (Cecilia de Soto, facilitadora del Cluster de Música)

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Acta de Reunión Cluster de Música

Día / Lugar: 15  de diciembre de 2010 / UNESCO.

Hora: 16:30 – 18:15

Asistentes:

Persona Institución Representación
Sonia Scaffo UNESCO Proyecto Vivi Cultura
Virginia Pacheco Prado Proyecto Vivi Cultura Proyecto Vivi Cultura
Diego Drexler AGADU Gestión colectiva
Gianpaolo Giamnio Séptimo Piso Proveedores
Adrián Bendelman PACC/OPP Sector público
Ivana Resnichenko DNI/MIEM Sector público
Victoria Lembo Dicrea/MEC Sector público
Cecilia de Soto Facilitadora Coordinación
Cecilia Dudok Marmita producciones Productores / Managers
Mauricio Ubal CUD Ind. Fonográfica + Gestión colectivaAgremiaciones
Diego Viera Dale Producciones Productores / Managers
Gabriel Turielle Contrapedal Productores / Managers + Ind. Fonog.
Carola Bechara Producción Malena Muyala Productores / Managers
Sergio Navatta AUDEM AUDEM
Alexis Buenseñor AGADU Gestión colectiva
Gustavo Colman Galenas Producciones Productores / Managers

 

>> SE ADJUNTA POWER POINT CON PRESENTACIÓN REALIZADA

 

TEMAS TRATADOS Y RESOLUCIONES

 

  1. I.               Situación actual del cluster (ver ppt)

 

  1. II.              Representatividad del Grupo Gestor del Cluster de Música

 

  • Esta estructura definida será condición necesaria para la toma de decisiones estratégicas.
  • Se destacó la importancia de la institucionalidad/agremiación de los actores de cada subsector como aspecto que facilita la coordinación a nivel del cluster.
  • Se destacó que las personas asignadas por cada subsector deben:
    • Participar en todas las reuniones, ya sea en calidad de titular o de suplente.
    • Comunicar decisiones y acciones a todo el subsector (mecanismos de difusión deberán consensuarse) > representatividad y comunicación
  • Es inminente la definición de una estructura de funcionamiento del GGC dado los plazos requeridos para ejecutar proyectos en el marco de Vivi Cultura.
  • Esta estructura no es inamovible. Podrán analizarse cambios posteriormente. En el futuro se analizará la incorporación de otros actores, como ser: Sector Académico, Editoras, Fudem, Prensa, etc.
  • En próximos días cada grupo resolverá quiénes serán sus representantes y qué canales de comunicación utilizará para la difusión de las resoluciones del GGC

 

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